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O papel do mestre de obras na coordenação de equipes

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O mestre de obras tem um papel fundamental quando o assunto é aumentar a produtividade da construção. Saiba mais!

O mestre de obras é o profissional responsável por liderar as equipes de trabalho na construção civil. Ele controla todos os equipamentos, materiais, inspeciona a qualidade das matérias-primas e do trabalho, além de administrar e coordenar o cronograma de obras.

Em outras palavras, ele fiscaliza toda a obra, desde o início até o final do projeto. Para falar um pouco mais sobre o papel do mestre de obras na coordenação de equipes, entrevistamos o CEO da Rocha Construtora, Victor Rocha. 

Vamos conferir? Boa leitura!

Qual é a função do mestre de obras?

De acordo com Victor Rocha, “O mestre de obra é um profissional importantíssimo para qualquer obra. Ele está ali para supervisionar e instruir todos os outros trabalhadores e acompanhar se os serviços estão sendo realizados conforme passado pelo engenheiro”.

Além do que já foi mencionado, conheça outras atribuições deste profissional:

  • fiscalizar a obra;
  • analisar as instruções técnicas dos projetos com outros profissionais;
  • monitorar e motivar a equipe;
  • conferir se há mão de obra qualificada em todas as etapas;
  • controlar a entrada e a saída de materiais;
  • resolver os problemas e conflitos que possam surgir;
  • controlar e minimizar a geração de resíduos no canteiro de obras;
  • garantir que todos os colaboradores estão utilizando os equipamentos de proteção individual (EPIs) necessários;
  • orientar a equipe de obra para trabalhar dentro dos prazos.

Como o mestre de obras pode aumentar a produtividade da construção?

O mestre de obras tem um papel fundamental quando o assunto é aumentar a produtividade da construção. Afinal, ele precisa garantir que os projetos sejam realizados com a qualidade máxima. 

Para isso, ele precisa motivar a equipe para que eles consigam desenvolver as suas atividades com segurança.

Veja algumas dicas para aumentar a produtividade da equipe:

  • entenda quais são as necessidades dos colaboradores;
  • ofereça os treinamentos necessários para que os profissionais desenvolvam as suas atividades;
  • aplique pesquisas de clima organizacional para compreender onde a empresa pode melhorar;
  • reforce sempre a importância (e tenha uma cobrança rígida) quando o assunto é o uso de EPIs;
  • promova eventos internos e realize atividades de confraternização;
  • tenha um bom plano de retenção de colaboradores.

O que o mestre de obras precisa saber para coordenar as equipes?

Para Victor Rocha, “O mestre de obras precisa ter vasta experiência em todas as etapas da construção. É necessário que ele tenha trabalhado na parte prática da obra (como pedreiro, servente, dentre outras). Ou seja, é um funcionário-chave na obra”.

Essa experiência é importante para garantir a qualidade de obra e, é claro, que o clima organizacional esteja favorável para o bom desenvolvimento dos projetos. Afinal, não é nenhuma novidade que os colaboradores precisam estar motivados para produzir melhor, certo? 

Então, o mestre de obras precisa ter essa habilidade de liderança. “Ele também precisa ser uma pessoa comunicativa e saber ensinar”, complementa Rocha. Portanto, é fundamental que o mestre de obras saiba se comunicar com os mais variados públicos.

Gostou de aprender mais sobre o papel do mestre de obras na coordenação de equipes? Se sim, aproveite e leia também: Crise pandêmica: mantendo a produtividade na construção civil. Boa leitura!

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