A construção civil está experimentando uma revolução impulsionada pela tecnologia e, neste cenário, a gestão digital do canteiro de obras emerge como um divisor de águas.
Em um setor conhecido por sua complexidade e logística desafiadora, a adoção de soluções digitais não apenas otimiza a eficiência operacional, mas redefine o modo como os projetos são concebidos, executados e finalizados.
Neste artigo, mergulharemos nas nuances da gestão digital do canteiro de obras, explorando o que os profissionais da construção precisam saber para liderar a transformação necessária no coração de seus empreendimentos.
Para falar sobre o assunto, convidamos Jean Ferrari, engenheiro civil, CEO e fundador da FastBuilt. Acompanhe este artigo para saber mais!
A gestão digital aplicada aos canteiros de obras e seus impactos nas construções
Ferrari afirma que, a cada dia que passa, é possível perceber um aumento na adoção e no uso de tecnologias e sistemas digitais para realizar a gestão digital nos canteiros.
Segundo ele, esses novos recursos vêm sendo usados para agilizar e otimizar o gerenciamento das obras.
O especialista cita os 5 aspectos mais importantes dessa gestão na construção civil:
- Comunicação eficiente: “Utilização de aplicativos de mensagens e softwares de colaboração, integrando as equipes e facilitando o compartilhamento de informações e soluções de problemas.”
- Planejamento e programação: “Com informações precisas sobre materiais, mão de obra e recursos, ajudando na previsibilidade e na conclusão das atividades dentro dos prazos estabelecidos.”
- Controle e monitoramento: “Com o uso de equipamentos como câmeras, sensores e drones, pode-se acompanhar e controlar em tempo real tudo o que está sendo construído.”
- Gestão de documentos: “Facilita a organização e o armazenamento de documentos e dados, favorecendo o acesso rápido e o compartilhamento das informações.”
- Segurança e saúde ocupacional: “Auxilia na identificação e prevenção de riscos de acidentes, utilizando sistemas de monitoramento como câmeras de vigilância, sensores de temperatura e umidade.”
Os principais benefícios das soluções digitais para a gestão do canteiro de obras
De acordo com Ferrari, a implementação de tecnologias e soluções digitais traz uma série de benefícios para a gestão dos canteiros de obras, incluindo uma maior eficiência, redução de custos e prazos, melhor comunicação e integração entre equipes e mais segurança para os trabalhadores.
“Gerando assim uma obra mais inteligente e precisa, trazendo efeitos positivos e um melhor resultado final”, enfatiza o CEO da FastBuilt.
Ele cita como exemplo a adoção do uso de QR Codes nos canteiros de obras, permitindo, desta forma, o acesso rápido à informações, incluindo projetos e documentos.
“O uso de QR Codes facilita a atualização pelo time de engenharia do escritório, logo, a obra terá sempre informações atualizadas, sem a necessidade de deslocamento e gasto com impressões, facilitando a visualização de forma organizada e simples”, relata nosso convidado.
Os desafios ao introduzir a gestão digital em um ambiente tradicional de construção e como superá-los
Ainda conforme Ferrari uma das maiores dificuldades é a resistência à mudança, “onde as pessoas estão acostumadas com métodos tradicionais, criando dificuldade para aderir a novas soluções”.
“Para isso, é muito importante promover uma cultura de mudança, mostrando os benefícios, seja com treinamentos e capacitações, para ajudar no entendimento e tudo que terão de facilidades adotando as novas tecnologias”, orienta Ferrari.
Outra barreira citada por ele é o custo do investimento inicial, afinal as empresas precisam fazer a aquisição de softwares ou equipamentos.
“Nestes casos, é importante realizar estudos de viabilidade econômica para avaliar o retorno sobre o investimento, demonstrando, assim, os benefícios financeiros, como a redução de custos, além da melhor eficiência na tomada de decisões”.
Ele comenta ainda que é comum encontrar barreiras ao se falar sobre as integrações entre os sistemas.
“Ao adotar várias soluções digitais, pode ocorrer o desafio de integrações, dificultando a comunicação e o compartilhamento entre as soluções, podendo gerar retrabalhos”, explica.
Ferrari continua, relatando ainda que “é muito importante selecionar soluções e fornecedores que ofereçam estas integrações para facilitar o uso e operação, trazendo melhores resultados e agilidade nas soluções”.
As principais ferramentas e tecnologias para a gestão digital de um canteiro de obras e as vantagens de utlizá-las
O CEO e fundador da FastBuilt também observa que existem atualmente diversas ferramentas que podem ser utilizadas para facilitar a troca de informações entre o que foi projetado e o que será executado na obra, além de tecnologias para acompanhamento.
“Pode-se registrar por meio de câmeras o que foi executado e comparar na obra com o que foi projetado”, exemplifica.
Ele também aborda o uso da Realidade Aumentada (RA) como forma de melhor visualização e entendimento do que será executado na obra.
“Tudo isso traz vantagens e resultados para reduzir o tempo de execução, diminuir erros e facilitar o entendimento, além de conter os custos”, pondera.
O futuro da gestão digital na construção civil: tendências emergentes e tecnologias que podem se destacar
Ferrari também diz acreditar que a gestão digital será cada vez mais impactada nos próximos anos.
“Devemos ver um crescimento de soluções com Inteligência Artificial (IA), onde encontra-se a visão computacional que permite registrar, processar, analisar e compreender imagens e dados do mundo real para produzir informações e soluções no mundo digital”, crê o engenheiro.
Conforme ele analisa, esse crescimento na utilização de tendências emergentes e tecnologias deverá viabilizar soluções de escaneamento dos canteiros, trazendo facilidades, respostas rápidas e diminuição do tempo de execução.
“A RA deverá ser implementada em várias fases durante a execução das obras, nas inspeções e nas entregas, podendo mostrar o que deve ser feito previamente como projetado, mostrando e gerando os as builts do que foi executado”, ressalta.
“Teremos também apontamentos e detecção de erros de forma rápida e prática, fazendo assim a retroalimentação dos dados nos softwares de projetos, gestão e acompanhamento de obras”, prevê o entrevistado.
As medições do avanço das obras, segundo ele, também se tornarão cada vez mais digitais, podendo integrar o cronograma do planejado com o executado, com registros e evidências físicas dos avanços e dos erros.
“Na parte de soluções para segurança dos canteiros, devemos ver o avanço e o uso de câmeras e equipamentos com adoção da Internet das Coisas (IoT), trazendo cada vez mais segurança e redução de riscos de acidentes com o uso da IA”, finaliza o CEO da FastBuilt.
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