Na dinâmica e complexa indústria da construção civil, o gestor tem um papel crucial, sendo responsável por coordenar equipes, gerenciar recursos, e assegurar o cumprimento de prazos e padrões de qualidade.
A transição para a posição de gestor nesse setor, entretanto, é marcada por desafios únicos que demandam não apenas conhecimento técnico, mas também habilidades de liderança.
Para conversar sobre este assunto, convidamos Marta Barbosa, administradora de empresas, estudante de Psicologia e gerente de Gestão de Pessoas da Plenaventura.
Cargo de gestão: o que você vai conferir?
- Os desafios para quem almeja cargos de gestão na construção civil e como superá-los
- Habilidades e competências fundamentais para um gestor de construção
- Experiências de profissionais bem-sucedidos e as principais lições aprendidas
- Estratégias para quem quer aprimorar suas habilidades visando cargos de gestão na construção
- Conselhos para conquistar cargos de gestão na indústria da construção e práticas mais eficazes para alcançá-los
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Ao abordar questões específicas sobre o setor, destacaremos a importância da capacitação contínua e do desenvolvimento de competências interpessoais para enfrentar os desafios inerentes à gestão na construção civil.
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