O retrabalho é um problema comum enfrentado pela indústria da construção civil, resultando, muitas vezes, em atrasos, desperdício de recursos e custos adicionais.

Para garantir a qualidade e a efetividade nas obras, é fundamental adotar estratégias eficazes que visem reduzir o retrabalho no canteiro.

Neste artigo, vamos conversar com Carlos Alberto Aparecido da Costa, engenheiro de Controle e Automação e tecnólogo em Construção Civil. Costa é atualmente diretor da Divisão de Estruturas para a Trimble no Brasil.

Juntos, vamos conhecer algumas das principais estratégias inovadoras que tem como objetivo minimizar a ocorrência de retrabalho nas obras. Confira!

Os sinais para identificar e analisar as principais causas do retrabalho em um canteiro de obras

Carlos da Costa explica que o retrabalho no canteiro de obras está relacionado diretamente à dificuldade no acesso à informação, às falhas de comunicação e aos métodos ultrapassados de projeto, planejamento e gerenciamento.

“A ausência de uma fonte única de conhecimento sobre o empreendimento gera dificuldades em vários momentos, desde o levantamento de material, compras, medições e falhas diversas na execução”, ilustra o entrevistado.

Estratégias de planejamento para prevenir o retrabalho no canteiro de obras

Ao realizar um planejamento de obra minucioso, a empresa responsável pela obra estará reduzindo e, em alguns casos, até mesmo eliminando as indefinições sobre a execução. Assim como quando dirigimos um carro, estas incertezas são os “pontos cegos” de uma obra. 

“Por meio de um projeto rico em detalhes, informações compartilhadas e fáceis de se acessar, todos os envolvidos conseguem executar suas atividades com o mínimo de dúvidas e gasto de tempo em entender o que precisa ser executado”, analisa Costa.

Segundo o profissional, as melhores estratégias para se atingir uma execução plena e sem surpresas giram em torno do uso massivo de tecnologia desde os estudos preliminares até a execução do projeto.

“Sempre coordenando equipes multidisciplinares, compatibilizando diversas áreas técnicas e permitindo que todos possam contribuir ativamente em todas as etapas”, orienta.

O papel da comunicação para reduzir a ocorrência de retrabalho em obras

Peça-chave na opinião de Carlos Costa para evitar os retrabalhos no canteiro de obras, a comunicação eficaz precisa ser conduzida de maneira organizada e bem estruturada. 

“Basicamente, o acesso à informação atualizada a qualquer tempo, a transparência e o treinamento dos colaboradores envolvidos fazem parte de uma abordagem já bastante consolidada mundialmente que garante mais eficiência no trabalho em campo”, detalha o convidado.

Tecnologias e ferramentas para minimizar o retrabalho em projetos de construção

Ferramentas importantes são utilizadas atualmente com o objetivo de minimizar o retrabalho em projetos de construção. A tecnologia BIM e ambientes comuns de dados (CDE, na sigla em inglês) são alguns exemplos. 

“São ótimos recursos disponíveis para minimizar o retrabalho no canteiro de obras, pois permitem a criação e compartilhamento de modelos realistas, altamente detalhados e abertos à colaboração multidisciplinar”, explica Carlos Costa.

“Diversos são os casos de empresas do setor da construção, dentro e fora do país, que descobriram na implementação da tecnologia digital a saída para os recorrentes problemas de retrabalhos no canteiro de obras”, lembra.

Treinamento e capacitação na prevenção do retrabalho

O diretor da Divisão de Estruturas para a Trimble no Brasil ressalta que é notória a dependência de grande parte da força de trabalho da construção nacional por formas de trabalho ultrapassadas que tem como foco a execução e não o projeto, documentação deficiente em papel, falta de compatibilização, entre outras questões.

“Uma vez adotada uma postura de responsabilidade sobre a capacitação desse público, teremos como resultados a possibilidade de implementação de soluções mais inteligentes de projeto, planejamento e gestão da informação que contribuirão diretamente para uma redução drástica nos retrabalhos”, opina.

“O treinamento precisa acontecer em etapas, desde a apresentação de uma nova metodologia, implementação e acompanhamento técnico até que se tenha a garantia de geração de resultados satisfatórios de qualidade e produtividade”, finaliza.

A falta de profissionais qualificados no setor da construção civil é uma dificuldade que vem sendo enfrentada há muitos anos no país.

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