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Como administrar uma construtora de sucesso

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Como administrar uma construtora de sucesso
Administrar uma construtora de sucesso é um desafio multifacetado que demanda visão estratégica, habilidade de liderança e um compromisso único com a qualidade e a inovação.

A indústria da construção civil representa um dos pilares fundamentais da economia global, desempenhando um papel crucial no desenvolvimento da infraestrutura e no impulsionamento do crescimento econômico.

No entanto, gerir uma construtora de sucesso neste cenário altamente competitivo requer não apenas habilidades técnicas sólidas, mas uma compreensão profunda de gestão empresarial e uma alta capacidade de adaptação às mudanças.

Para falar sobre o assunto, conversamos com dois líderes de construtoras de sucesso:

  • Milton Bigucci Junior, diretor técnico e de energia sustentável da MBigucci Construtora; e
  • Filipe Biscaia Demeterco, sócio-fundador e diretor da Construtora e Incorporadora Piemonte.

 Como administrar uma construtora: tudo o que você precisa saber

  • Os principais pilares que sustentam o sucesso de uma construtora
  • Métodos e ferramentas eficazes para gerenciar projetos de construção
  • Liderança de equipes de alta performance na construção civil
  • Gerenciando um orçamento eficiente
  • Estratégias de marketing eficazes para uma construtora

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