Nos últimos anos é possível observar uma aceleração no desenvolvimento de novos materiais e serviços para a construção civil, sustentada pela inovação e transformação nos diversos setores. As ações estão cada vez mais alinhadas com as tendências globais e aderentes com os avanços nos sistemas construtivos mais eficientes.
As iniciativas da ArcelorMittal estão focadas nos pilares da sustentabilidade no âmbito econômico e socioambiental, e há uma evolução importante na digitalização, soluções pré-fabricadas, serviços e métodos orientados para a racionalização, aumento da produtividade, menores emissões de CO2 e geração de resíduos.
Os ambientes colaborativos estão cada vez mais presentes na construção, protagonizando discussões relevantes para a cultura de inovação. As parcerias com Universidades, Associações e Ecossistemas de Inovação vêm sendo praticadas diariamente para alavancar a industrialização do setor. A Cátedra Construindo o Amanhã com a USP, o Centro de Inovação em Construção Sustentável – CICS, o Hubic e a Aliança da Construção Modular são alguns exemplos de trabalhos que a ArcelorMittal está conectada genuinamente a fim de apoiar o crescimento da construção nacional.
Métodos consultivos acelerando a industrialização através de soluções em aço
O Steligence® é uma metodologia criada pela ArcelorMittal na Europa e nacionalizada em 2019 com lançamento na Concrete Show. O objetivo é dar suporte nos projetos inovadores, rentáveis e sustentáveis com foco do cliente. Se ampara na análise de ciclo de vida e utiliza uma série de indicadores comparando o projeto básico de referência e as melhores soluções em aço para a aplicação em estudo, com os benefícios qualitativos e quantitativos relacionados ao projeto estrutural, execução e desempenho da obra.
Vantagens em aplicar a metodologia nos projetos
Por se tratar de um processo consultivo que interage colaborativamente com os clientes, projetistas e parceiros, podemos mensurar inúmeras vantagens em decorrência do planejamento e engenharia embarcada nas avaliações. No campo econômico são considerados indicadores, como: velocidade de execução, produtividade, racionalização e simulações de custo entre o projeto básico e as alternativas técnicas. Para o pilar ambiental é possível apontar a eficiência energética, emissão de CO2 e consumo de água. No campo social pode ser analisada a qualidade arquitetônica, segurança no canteiro, desempenho térmico, acústico, entre outros indicadores.
Cada estudo tem um objetivo prioritário estabelecido durante o alinhamento das expectativas entre as partes envolvidas, como: redução de peso do sistema, encurtamento do prazo de execução, racionalização de materiais, otimização da mão de obra e emissões de gases, por exemplo.
Sinergia do Steligence® com as práticas ESG (social, ambiental e governança) no mercado da construção
O Steligence e ações de vanguarda, como a ArcelorMittal Engenharia & Inovação, Açolab e XCarb, estão intimamente ligadas com o conceito ESG da construção civil. A metodologia tem como premissa desenvolver e ofertar soluções sustentáveis e mais produtivas através de um processo colaborativo, que permite sugerir adaptações total ou parcialmente para a partir de um projeto inicial ou base-line.
Um estudo realizado pela consultoria Produtime, em parceria com o Sinduscon-SP e que a ArcelorMittal esteve presente, concluiu que cerca de 80% do tempo da mão de obra de armação de vigas e pilares é designado à pré-montagem e somente 20% na montagem final. O uso de armaduras pré-montadas, em conjunto com ferramentas BIM (Building Information Modelling), podem otimizar esses 80% do tempo que possuem baixo nível de industrialização.
Além disso, as mudanças podem trazer resultados financeiros através da substituição de vergalhões por outros produtos com melhor desempenho para a aplicação, como: cordoalhas para protensão, aços com maior limite de escoamento, fibras de aço Dramix®, telas soldadas especiais, entre outros. Novos sistemas construtivos que utilizam a construção em aço, o concreto armado, protendido e sistemas mistos também são aplicados na metodologia, como: Pavplus/Impacto, Trelifácil®, Estacas-Pranchas, Steel Deck/Polydeck, etc. A otimização pode ser obtida através da aplicação de aços de alto desempenho ou soluções engenheiradas, que viabilizam a construção de vãos livres maiores, possibilitando maior flexibilidade arquitetônica.
Na linha de desenvolvimento de produtos, recentemente, a ArcelorMittal fez o pré-lançamento do vergalhão de alta resistência com limite de escoamento mínimo de 700 MPa. Denominado CA50/S-AR, o vergalhão soldável com alta resistência mecânica é da categoria CA50, um aço 100% nacional e com desempenho 40% maior. O novo produto permite criar projetos inovadores de forma ainda mais segura e sustentável. Dependendo do uso, com base na engenharia de projeto e aplicação, a nova solução otimiza a taxa de uso do aço e pode até mesmo otimizar a utilização de concreto, reduzindo custos e promovendo a desmaterialização.
O CA50/S-AR vem sendo desenvolvido em parceria com a Catédra Construindo o Amanhã, um convênio entre a área de Inovação e Desenvolvimento de Produtos da ArcelorMittal, a Universidade de São Paulo (USP) e o Centro de Inovação em Construção Sustentável (CICS), edifício no qual será testado o produto, possibilitando o monitoramento e aperfeiçoamento permanente da solução . O material possibilita melhor aproveitamento do aço em fundações e pilares, e estudos apontam que para algumas situações de projetos há redução de cerca de 20% do volume de aço, o que representa uma economia da ordem de 7% do valor da obra.
Projetos concluídos e em estudo pela metodologia Steligence® Brasil
A metodologia Steligence® é aplicável a qualquer projeto que permita alterações, priorizando aqueles com maior grau de repetição, ou maior impacto e representatividade. Os principais ganhos são obtidos justamente pela abertura técnica oferecida pelos clientes para desenvolver soluções de projeto, manufatura e desenvolvimento de materiais.
Em um projeto de passarela pronta para o segmento de infraestrutura / mobilidade, foram identificados ganhos de 26% com relação ao custo global da obra, além de redução de impactos ambientais da ordem de 22%, comparados com o projeto básico ou base-line do parceiro de negócio.
Em projetos para redes de supermercado ou centros de distribuição, a combinação de soluções para infraestrutura, superestrutura e envelopamento proporcionaram a redução do custo global da ordem de 11%, além de diminuição de emissões de dióxido de carbono e do número de operários no canteiro, e maior conforto térmico proporcionado aos usuários do edifício.
Importantes obras de infraestrutura, prediais e construção modular vêm adotando as soluções estudadas pelo Steligence®, validando os ganhos apontados pela metodologia. Alguns estudos de pontilhões prontos, edifícios garagem e energia estão atualmente no funil de projetos do Steligence® Brasil e sinalizam bons resultados na visão do cliente.
